VERTRIEB 

  • Steuerung / Unterstützung vom Briefing bis zum Point of Sales
     

  • Erstellen und Auswerten Vertriebskennzahlen
     

  • Soll / Ist – Analyse
     

  • Schulungen 


Vor dem Hintergrund, dass sich Märkte rasant verändern fehlt es nicht selten an angepassten Vertriebsstrukturen. Da gilt es alte Pfade zu verlassen und neue Wege zu finden. Frischer Wind und kundenorientiertes Vorgehen sorgen für neue Impulse. Die langjährige Zusammenarbeit mit allen wichtigen Einkaufsverbänden und Großkunden, plus die gelebte Berufserfahrung am berühmten POS, ist einer der bedeutenden Bausteine der Kallfelz Consulting. Dabei ist es heutzutage elementar wichtig geworden, dass die Verantwortlichen im Vertrieb auch bestens mit dem Produkt vertraut sind. Konditionen bolzen alleine endet nicht selten in stagnierende Umsätze, bei fallenden Deckungsbeiträgen.