PRODUKTMANAGEMENT

  • Moderation Entwicklungsteam
     

  • Steuerung der Prozesse vom ersten Entwurf bis zur Nullserie
     

  • Mitbewerberanalyse
     

  • Potenzialermittlung 

 

Dies ist die Kernkompetenz von Kallfelz Consulting. Die Bedeutung des Produktmanagements ist in den letzten Jahren immens gestiegen. Gerade vor dem Hintergrund, dass immer häufiger exklusive Produkte und Lösungen seitens des Handels gefordert werden. Da gilt es den Überblick zu bewahren. Blindleistungen und Doppelleistungen führen zu hohem Zeitverlust, verbunden mit Kosten und enden nicht selten im Verlust langer Geschäftsbeziehungen. 30 Jahre Berufserfahrung vom gelernter Tischler  zum verantwortlichen Produktmanager auf Geschäftsleitungsebene, mit hervorragenden Verbindungen zu den Entscheidungsträgern im Handel, sprechen hier für Kallfelz Consulting. Inklusiv langjähriger Kontakte zu den wichtigsten Lieferanten und Zulieferern der Möbelindustrie im In- und Ausland. Auf Wunsch erfolgt die Begleitung von der ersten Idee bis zur Nullserie und gerne darüber hinaus.